What to Prepare Before a First Consultation

Publicado el 12 de marzo de 2025

Una primera consulta con un equipo de RRHH o con un proveedor de software de gestión de capital humano puede sentirse como un paso incierto si no se lleva la información adecuada. En Zillion, hemos visto que las empresas que llegan preparadas aprovechan mucho mejor el tiempo y salen con un plan claro. Aquí te compartimos qué tener listo antes de esa reunión inicial.

Lo primero es tener claridad sobre el problema que quieres resolver. ¿Es la nómina la que consume demasiadas horas cada mes? ¿La capacitación del personal no tiene un seguimiento real? ¿O simplemente necesitas centralizar toda la información de RRHH en un solo lugar? Anotar el motivo principal ayuda a que la conversación no se desvíe.

También conviene llevar un resumen de los procesos actuales: cuántos empleados manejan, qué herramientas usan hoy (planillas de Excel, otro software, procesos manuales) y cuáles son los puntos de fricción más frecuentes. Por ejemplo, si cada fin de mes hay que revisar decenas de hojas de cálculo para cuadrar salarios, ese es un dato concreto que el consultor puede usar para proponer una solución ajustada.

Otro punto práctico es tener a mano las preguntas que han surgido internamente. Tal vez el equipo financiero quiere saber cómo se integra el sistema con su contabilidad, o el área de talento humano necesita reportes específicos sobre ausentismo. Llevar esas preguntas escritas evita olvidos y permite abordar lo que realmente importa.

Finalmente, define quién tomará las decisiones después de la consulta. Saber si hay un comité, un gerente general o un área de TI que debe aprobar la implementación ayuda a que el siguiente paso sea más ágil. En Zillion, después de la primera reunión, enviamos un resumen con los puntos clave y las opciones viables para que el equipo interno pueda evaluar sin presión.

Preparar estos elementos no toma más de veinte minutos y marca la diferencia entre una conversación genérica y un plan de trabajo concreto. Si quieres agendar una consulta, escríbenos a info@zillion-capital.com o llámanos al +1 830 458 1085.

Gustavo Herrera Morales

Fundador y Director de Producto

Ingeniero de software con más de 12 años de experiencia en sistemas de gestión empresarial. Lideró el desarrollo de Zillion desde su concepción, integrando módulos de nómina, capacitación y análisis de desempeño para empresas dominicanas. Su enfoque está en crear herramientas que simplifiquen la administración del capital humano.

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